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Um jeito simples e
eficaz de planejar e controlar
projetos, processos e indicadores
Depoimentos
  • "Trabalhamos constantemente na busca da profissionalização do varejo no RS, com a implantação da ferramenta de gerenciamento de projetos- SCOPI qualificamos o nosso trabalho, organizando e ordenando os processos de nossa agenda estratégica visualizando o resultado através dos indicadores, assim, conseguimos medir as ações para uma correta avaliação e tomada de adequada decisão." Vitor Koch - Presidente da FCDL-RS
  • "O SCOPI é uma ferramenta de Gestão de Projetos de altíssima performance e de fácil utilização, reunindo transparência e eficácia. Ela auxilia entidades e empresas no desdobramento de seu planejamento estratégico e controle de projetos com objetividade e clareza. Uma ferramenta que tornou-se indispensável no dia a dia da área executiva." Christine Gehring - Executiva da Federasul
  • "O SCOPI conseguiu aliar objetividade no preenchimento com um completo conjunto de informação que facilitam grandemente a tomada de decisão e consequentemente a gestão das organizações." Fernando Neves - Coordenador PGQP Paranhana
  • "O SCOPI proporcionou uma mudança na cultura na entidade, tanto a nível de planejamento, como de comunicação. Hoje temos para todos diretores e associados uma ferramenta que proporciona remotamente a análise das informações, situação dos projetos, visualização dos indicadores. Além disso o software é de fácil utilização" Jonatan Gerhardt - Gerente Executivo CICS-VP
  • "O Scopi apresenta-se como uma excelente alternativa de software para apoiar as organizações no gerenciamento de seus projetos. Porém o Scopi vai mais longe, e possibilita também o gerenciamento do planejamento estratégico, indicadores e processos, ou seja, um software completo para o gerenciamento das estratégias organizacionais." Adilson Pize, PMP, CSM, Itil Foundations - Diretor - Excellence Gestão Empresarial
  • "Toda empresa e/ou entidade necessita de planejamento, execução e foco nos objetivos a serem alcançados. Sem uma ferramenta adequada a organização destas etapas fica praticamente impossível. É esse "link" entre o planejamento e a execução que o SCOPI supre. É ágil, tem um bom custo/benefício mas é principalmente "amigável" na sua implantação." Ronald Krummenauer - Diretor da Pólo-RS Agência de Desenvolvimento
  • "O uso do SCOPI para nós da AGQ, tem sido fundamental para o controle dos projetos em andamento. Se configura numa ferramenta simples, de fácil entendimento, mas muito relevante porque possibilita o registro de todos os projetos, indicadores e, principalmente monitoramento dos prazos. Como presidente da entidade, mesmo não estando lá o tempo todo, consigo monitorar como andam os principais projetos e com está o desempenho dos indicadores a qualquer momento, de qualquer lugar. Indico está ferramenta para a sua gestão." Marcelo Bernardes - Presidente da Associação Gaúcha para a Qualidade
  • "A pluralidade de atividades e seu gerenciamento tem no SCOPI uma ferramenta indispensável para o Programa COPA 2014, em desenvolvimento pela Prefeitura de Porto Alegre." Airton Corrêa Schuch - Assessor - SECOPA