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Software de planejamento
estratégico e gerenciamento de
projetos, processos e indicadores
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usuários
Atualizações
    09/01/2012

  • Criação de indicadores alimentados automaticamente a partir de dados contidos em outros indicadores, utilizando fórmulas matemáticas

  • Opção de encerrar um projeto com status “Cancelado”

  • Opção de não duplicar os comentários das ações na rotina de duplicação de projetos



  • 15/11/2011

  • Aumento do número de indicadores no Dashboard. Agora poderão ser selecionados 6 gráficos personalizados para exibição no painel executivo de cada usuário.

  • Opção de selecionar o percentual ou a quantidade absoluta de projetos atrasados por coordenador ou ações atrasadas por responsável no Dashboard

  • Possibilidade de filtrar o período nos gráficos de projetos atrasados por coordenador ou ações atrasadas por responsável no Dashboard



  • 06/10/2011

  • Fatores Críticos de Sucesso: O usuário poderá cadastrar os fatores críticos de sucesso da sua organização na seção Mapa Estratégico.

  • Avisos em bloco: O usuário terá a opção de continuar recebendo os avisos de atrasos individualmente (um e-mail para cada aviso) ou poderá receber todos os avisos de atraso do dia num único e-mail. A configuração deverá ser feita na seção Usuários.

  • Níveis de Indicadores: Os indicadores poderão ser classificados em 3 níveis diferentes, o que permite diferenciar indicador estratégico, tático e operacional ou algum outro tipo de diferenciação que o usuário desejar.

  • Meta por mês associada a meta geral nos indicadores: Na medida em que a meta geral é lançada o Scopi automaticamente calcula a meta por mês dependendo do tipo de meta escolhida (média, total ou último mês).

  • Opção de inativar o indicador: Com este recurso o responsável pela atualização do indicador não receberá mais aviso por e-mail de um eventual atraso o respectivo indicador será desprezado no cálculo de atingimento do objetivo, tema e perspectiva a que está vinculado.

  • Campo para descrever as Especialidades do usuário na seção Usuários

  • Opção de filtro Adicionado Por e Por Data na seção Mapa Estratégico

  • Opção de filtro Por Comentário e Adicionado Por na seção Swot

  • Sinal junto a ação indicando que ela já teve sua data de previsão alterada

  • Níveis de Ações: As ações poderão ser classificados em 3 níveis diferentes, o que permite diferenciá-los a critério do usuário. Um exemplo de aplicação da diferenciação é por nível de prioridade.



  • 06/07/2011

  • Múltiplos indicadores relacionados a um projeto/processo

  • Recálculo automático das datas das ações ao renovar o ciclo de um processo

  • Matriz GUT na análise SWOT indicando a postura estratégica da organização

  • Indicação em cor vermelha se as datas de previsão o projeto/processo estiverem vencidas

  • Projeção de atraso para cada projeto ou processo, com base nas ações atrasadas



  • 26/05/2011

  • Criação do dashboard (Painel executivo)

  • Registro do horário que foi postado a Agenda, Notícias, Sugestões e Documentos

  • Registro dos destinatários da agenda e dos documentos

  • Filtro por perspectiva em indicadores e projetos

  • Data de lançamento do objetivo estratégico

  • Indicação em cor vermelha se o indicador está desatualizado

  • Indicação em cor vermelha se o Swot está com data vencida



  • 08/04/2011

  • Sinalizador da evolução do Projeto/Processo no painel de controle

  • Visualização do total de Projetos/Processos e Indicadores por Tema e por Perspectiva no painel do Mapa Estratégico

  • Visualização do Score do Mapa Estratégico na forma de gráfico de pizza

  • Log do acesso ao Scopi por usuário

  • Log das alterações nas datas de previsão de início e fim das Ações

  • Log das alterações no Mapa Estratégico

  • Opção de cadastrar um Agendamento com recorrência na pasta Agenda

  • Opção de ordenar Premissas e Restrições

  • Opção de enviar por email o Escopo do Projeto/Processo

  • Opção de ativar e desativar a Fase do Projeto/Processo

  • Opção de limpar filtros

  • Seta de indicação da tendência do Indicador (maior ou menor que a meta)



  • 10/02/2011

  • Nova tela de edição de indicadores

  • Grau de riscos de acordo com o impacto e a probabilidade no painel de riscos

  • Tempo de validade de um usuário

  • Sinal no painel de projetos que mostra se há alguma ação sem data de previsão de início ou fim

  • Aviso por e-mail de Swot com vigência superada

  • Opção de cadastrar um comentário sobre o usuário



  • 03/12/2010

  • Opção de cadastrar Pastas juntamente com os Documentos

  • Direitos por grupo no Negócio, Missão, Visão e Valores

  • Opção de frequência de atualização trimestral nos Indicadores

  • Informação da data de lançamento de um Risco

  • Opção de escolha da ordem de exibição dos Indicadores

  • Sinalizador de comentário nas Ações

  • Sinalizador de contramedida nos Riscos



  • 15/11/2010

  • Aviso de lançamento de Documento

  • Opção de informar uma contramedida juntamente com os Riscos

  • Opção de cadastrar um Negócio no Mapa Estratégico



  • 15/10/2010

  • Opção de anexar arquivos juntamente com as sugestões

  • Opção de informar um comentário nas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (SWOT)

  • Nova opção juntamente com "Finalizar ações atrasadas" no painel de ações

  • Opção de visualizar os destinatários dos avisos de cadastramento de sugestões e notícias

  • Nova opção no filtro da seção Análise SWOT



  • 16/06/2010

  • Versão para impressão da seção Ajuda

  • Mapa estratégico colorido

  • Reformulação da tela de grupos



  • 03/05/2010

  • Opção de duplicar fases do projeto



  • 22/04/2010

  • Opção de cadastrar um comentário nas ações



  • 22/02/2010

  • Implementação da seção Análise SWOT com peso do item e projetos relacionados

  • Inclusão da seção Análise SWOT no Menu Principal

  • Opção de não enviar e-mail de aviso da ação mesmo que o usuário esteja marcado para receber

  • Opção de publicar o comentário do gráfico junto ao mesmo

  • Inclusão do número de indicadores e projetos associados ao objetivo estratégico no Mapa Estratégico

  • Opção de diferenciar Processo de Projeto no cadastramento de um Projeto/Processo



  • 18/01/2010

  • Novos tipos de gráficos (3D, Barras 2D)

  • Nova interface para visualização dos gráficos (Exibir valores, Abreviar valores, Exibir em ordem alfabética)



  • 18/12/2009

  • Geração de log's nos indicadores quando feito alguma alteração

  • Novo aviso por prevenção: Custo Vencendo

  • Opção de cadastro de custos não reembolsáveis



  • 04/12/2009

  • Opção de publicar seus projetos, indicadores e gráficos

  • Opção de enviar o gantt dos projetos e o gantt das ações por e-mail

  • Opção de visualizar e imprimir o escopo do projeto

  • Alterações no modelo de relatório dos indicadores

  • Opção de meta relacionada ao último item nos indicadores

  • Opção de definir o patrocinador do projeto



  • 09/11/2009

  • Opção de duplicar indicadores

  • Relatório de indicadores

  • Novas opções de filtros no painel de indicadores



  • 30/10/2009

  • Opção de duplicar projetos, podendo escolher quais itens serão duplicados



  • 21/10/2009

  • Avisos por prevenção: Projeto Vencendo, Ação Vencendo, Agendamento Vencendo e Compromisso Vencendo

  • Nova interface de configuração de usuário

  • Novo aviso por atrazo: Compromisso não Concluído



  • 14/10/2009

  • Atenção especial nos Projetos e Indicadores

  • Opção de modificar a ordem das subaçoes

  • Opção de cadastrar Premissas e Restrições nos Projetos