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FAÇA O ESTRATÉGICO SER A ROTINA DE TODOS

COM O SCOPI FICA MUITO MAIS FÁCIL CRIAR E EXECUTAR PLANOS, ATINGIR METAS E MANTER A EQUIPE ENGAJADA.
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Ilustração software de planejamento estratégico Scopi Ilustração celular software de planejamento estratégico Scopi

Tudo integrado num só lugar e muito fácil de usar

Canvas

Conheça melhor seu negócio e seu cliente, através do CANVAS modelo de negócio e mapa de empatia.

Diagnóstico Estratégico

Analise cenários internos e externos, usando ferramentas como o SWOT e o PESTAL.

Objetivos Estratégicos

Defina os seus objetivos estratégicos, seguindo metodologias como BSC, OKR, GPD,…

Gestão de Tarefas

Organize sua agenda, visualizando num só lugar ações de projetos, processos e tarefas avulsas.

Projetos e Processos

Crie projetos e processos e acompanhe toda a execução por meio de notificações, painéis e gráfico de GANTT.

Gestão de Indicadores

Vincule KPIs à objetivos, defina as metas e monitore os resultados da equipe de trabalho.

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A Gestão na sua mão

No aplicativo mobile do Scopi você pode acompanhar seus objetivos, monitorar as metas, acompanhar o andamento dos projetos e processos, programar e encerrar tarefas, a qualquer momento.

Aplicativo de planejamento estratégico Scopi

O Scopi ajudou a Clint a obter uma visão mais clara de todo o processo. De maneira prática, conseguimos acompanhar os objetivos do nosso negócio juntamente aos indicadores. A gestão se tornou otimizada, com mais produtividade e resultados.

ANDRÉ BERNERT - CEO - Clint Hub

O IBP precisava de uma ferramenta que conseguisse integrar os projetos e indicadores do Instituto com o seu planejamento estratégico proporcionando assim, de forma clara e objetiva, a informação do quanto o estava avançando em sua estratégia. O SCOPI proporcionou exatamente esta leitura, sua forma amigável e intuitiva de utilização, além das frequentes melhorias na ferramenta, são um diferencial.

FERNANDA COIMBRA - Gerente de Planejamento e Qualidade do Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis

O Scopi ajuda o Sicredi na Gestão Estratégica como nenhuma outra ferramenta jamais ajudou.

ÁLVARO LINK - Diretor Sicredi Nordeste RS

Trabalhamos com Planejamento Estratégico em nossas unidades há mais de 10 anos, porém nossa vida mudou a partir do SCOPI. Ele nos trouxe a segurança, controle e centralização das informações que procurávamos. Hoje temos todas as informações concentradas, o que nos permite avaliar o histórico e a evolução dos indicadores estratégicos além de realizar a gestão das etapas de todos os projetos através do celular. Realmente uma ferramenta de suma importância e hoje, digo até imprescindível para o Cetus.

DR. BRUNO CÔRTES ARAGÃO Diretor Administrativo e Financeiro Cetus Hospital Dia Oncologia S.A.

Nós buscávamos uma ferramenta que nos proporcionasse agilidade e dinamismo na gestão do planejamento estratégico e na condução de ações, projetos internos e indicadores. Encontramos tudo isso no Scopi e está superando nossas expectativas a cada melhoria que é inserida. Hoje conseguimos usar a metodologia OKR no Scopi sem nenhuma dificuldade.

CLEVERSON F. BRANDELERO Diretor Executivo InoBram Automações

Scopi é um software intuitivo, prático e de alta performance. Trata-se de uma excelente alternativa para apoiar as empresas, independente do seu setor de atuação, no gerenciamento adequado de seus projetos.

GUSTAVO S. MOREIRA Gerência de Empreendedorismo e Inovação do SEBRAE RS

Quando contratamos o SCOPI tínhamos a expectativa de acompanhar melhor os prazos de nossos planos de ações e acabar com uma infinidade de planilhas. Nossa expectativa foi amplamente superada, devido a agilidade, objetividade e rastreabilidade oferecida pela plataforma, que tornou nossa gestão muito mais eficiente. O SCOPI também é uma excelente ferramenta para as auditorias da ISO-9001:2015. Estamos muito satisfeitos com a plataforma e com o atendimento e o suporte da SCOPI.

PATRÍCIA ROZANELLI - Gerente de Marketing - Huffix

Não importa o tamanho, todos planejam com o Scopi

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AFINAL, POR QUE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

Quando estamos falando de planejamento estratégico, estamos nos referindo ao trabalho de pensar e analisar cenários internos e externos usando ferramentas como CANVAS, SWOT e PESTAL, definir objetivos e metas, que pode ser via BSC ou OKR, para então, planejar as ações que levarão à conquista dos objetivos desejados, ou seja, sonhos realizados.

Um planejamento bem elaborado produz qualidade, produtividade, alinhamento da equipe de trabalho e competitividade. Do contrário, o que se vê é muito retrabalho, frustração por não realizar os sonhos e desperdício, especialmente de tempo. Justamente o tempo que não volta mais e é tão escasso nos dias atuais.