O BLOG PARA QUEM ACREDITA NA FORÇA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

Todo negócio é suscetível a passar por cenários difíceis como crises financeiras, períodos de baixa performance dos colaboradores e quedas nos índices de vendas, por exemplo. Em momentos de dificuldade, é imprescindível entender o que está errado. 

Nesse sentido, uma reestruturação empresarial pode apontar soluções para os aspectos que afetam a produtividade.

O que planejamento estratégico e matriz SWOT tem em comum? Se você não tem certeza da resposta, é bem provável que esteja em apuros –  talvez sem perceber! 

Certamente, uma empresa que se planeja estrategicamente faz uma análise minuciosa de seu atual cenário diante do mercado. Para, então, montar um plano de ação para que todos os objetivos sejam atingidos com sucesso. E isto, por sua vez, tem tudo a ver com matriz SWOT. 

Se você chegou até este conteúdo, é porque está procurando informações sobre como melhorar os processos internos de uma empresa, correto? Sendo assim, é importante entender que o desempenho de um empreendimento – seja ele grande ou pequeno – depende de diversos aspectos. Principalmente, relacionados à comunicação e ao processamento de dados funcionando em harmonia. 

Mas para que seu negócio seja mais produtivo e competitivo no mercado atual, é imprescindível que questões como a comunicação interna, a implementação de recursos tecnológicos e o mapeamento de dados, por exemplo, sejam devidamente organizadas e otimizadas pelos gestores da empresa.

Por isso, separamos cinco maneiras de aperfeiçoar os processos internos da sua empresa.

Por que vamos falar sobre planejamento estratégico usando La Casa de Papel, um seriado sobre assaltantes que usam macacões vermelhos e máscaras do Salvador Dalí?

Foi-se o tempo em que as marcas podiam nos tratar como apenas mais um. Um número, uma possibilidade de fechar negócio, uma porcentagem a mais na rentabilidade da empresa. Hoje, mais do que nunca, a forma que consumimos está diretamente relacionada com a proposta de valor percebido.

Afinal, o que é proposta de valor? O que implica contar com uma e por que é tão importante para a estratégia da organização e o relacionamento com os consumidores?

Mas se você também se questiona sobre tais pontos, este artigo pode ajudá-lo! 

A transformação digital está em todo lugar. Publicada em artigos na web, representada pelas mudanças da indústria 4.0, na lista de objetivos das empresas e presente em momentos que vivemos todos os dias.

Desde que os smartphones se tornaram populares e a internet ficou mais acessível, muita coisa mudou no dia a dia das pessoas e na rotina das organizações. É como se um outro mundo tivesse surgido de repente, repleto de novas oportunidades e surpresas a cada esquina!

Atualmente, estamos atravessando uma grande revolução. Uma revolução que, assim como as anteriores, tem mudado a maneira como enxergamos as coisas, vivenciamos experiências e nos comunicamos com os outros. Uma revolução que nos tirou da zona de conforto, exigindo novos papéis na sociedade e gerando impactos diretos na forma como as marcas se relacionam com seus consumidores.

Ah, a indústria 4.0! Alterou a forma como nos comunicamos, como consumimos e até mesmo como nos relacionamos com outras pessoas e nos comportamos no ambiente de trabalho. A quarta revolução industrial vem quebrando paradigmas e exige constantes adaptações. Quais características você imagina que serão indispensáveis no perfil do profissional de planejamento estratégico nos próximos anos?

Empreender não é uma tarefa fácil não é mesmo? Na verdade, empreender é um desafio que exige esforço diariamente. Quem é empreendedor ou empresário sabe que às vezes é complicado manter a organização ou até mesmo criar um planejamento, devido às diversas atividades dentro da empresa e fora as adversidades. Sendo assim, é nessa perspectiva que entra a assessoria executiva, que vem para auxiliar na gestão das empresas, principalmente com o planejamento.

Dentro de uma empresa não é nada fácil tomar uma decisão importante, ainda mais se houver riscos – sempre bate aquele medo de perder tudo e jogar dinheiro fora. Certamente quem é empresário entende muito bem do que estamos falando. Se você faz parte do grupo que ainda não sabe como resolver esse problema, aconselho ler este artigo e procurar uma assessoria executiva.

Você já deve ter ouvido o clichê de que nada é tão bom que não possa melhorar, certo? No entanto, justamente por ter caído na banalidade, essa frase nos mostra uma verdade: sempre podemos ir além e aperfeiçoar o trabalho que fazemos hoje.