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Tag: planejamento

Artigos

Utilizando o Scopi para fazer um Planejamento de Marketing e Comunicação do início ao fim

27 de março de 2019 / Por

Raciocínio, lógica, uma pitada de antecipação, uma boa dose de organização e conhecimento de mercado. Esses são os ingredientes principais para se fazer um planejamento de marketing e comunicação assertivo. Podemos dizer que é quase como fazer uma receita: é necessário ter precisão e tudo fica bem mais fácil se tivermos os ingredientes adequados.  

Entrevista

A experiência com o Software de Planejamento Estratégico Scopi

9 de agosto de 2017 / Por

Conquistar a confiança de nossos clientes é uma recompensa, os clientes do Software de Planejamento Estratégico Scopi são mais do que associados, são nossos parceiros.

Software de Planejamento Estratégico Scopi

Para saber como tem sido a experiência de sua empresa com o Software de Planejamento Scopi, entrevistamos o CEO da PERSPECTIVA Consultores Associados, Ricardo Lezana.

 

Scopi: Como você conheceu o Software de Planejamento Estratégico Scopi?

Ricardo: Após uma ampla pesquisa de mercado, tive a grata satisfação de conhecer o aplicativo Scopi.

Ele atende de forma excepcional a integração de todas as etapas do processo de planejamento e seus resultados.

Além de também facilitar sua atualização periódica, agregando grande valor ao processo de planejamento estratégico.

Entrevista

Análise sobre o Software de Planejamento Estratégico Scopi

2 de agosto de 2017 / Por

Juan Carlos Parada, é sócio gerente na empresa ALE Consultores no Chile, e escolheu o Software de Planejamento Estratégico Scopi para melhorar sua empresa.

Em seu papel de consultor profissional há mais de 35 anos,  acumulou experiência trabalhando em uma variedade de empresas públicas e privadas, bem como na realização de consultorias nas mais variadas áreas.

Confira nessa entrevista a análise de Juan sobre o Software de Planejamento Estratégico Scopi.Software de Planejamento Estratégico Scopi

 

Scopi: Qual a importância do planejamento estratégico?

Juan: A observação dos fatores que afetam o bom funcionamento das empresas, levou-me a concluir que, uma e outra vez, os mesmos fatores são repetidos e eles têm a ver, entre outras coisas, com o planejamento.

Se não planejado, o fracasso é garantido.

Artigos

7 Ferramentas para estimular a inovação nas organizações

26 de maio de 2017 / Por

A inovação e a constante busca por aperfeiçoamento são pilares essenciais para o desenvolvimento sustentável de toda organização. Inovar é buscar o sucesso por meio de práticas e ideias ainda não exploradas. São muitas as ferramentas e metodologias que impulsionam a inovação e estimulam o processo criativo. Listamos, abaixo, 7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações para você conhecer.

 

7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações

 

 

7 ferramentas para estimular a inovação nas organizações

 

  1. Benchmarking

Método de comparação de produtos, processos e desempenho de uma organização com outra de referência.

 

  1. Brainstorming (Tempestade de Ideias)

Técnica grupal ou individual, na qual são realizados exercícios mentais com a finalidade de resolver problemas específicos, explorando a potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo.

 

  1. Comunidades de Prática

Grupo de pessoas que se unem em torno de um mesmo tópico ou interesse. Essas pessoas trabalham juntas para achar meios de melhorar o que fazem, ou seja, na resolução de um problema na comunidade ou no aprendizado diário, por meio da interação regular.

 

  1. Design Thinking

Conjunto de métodos e processos para abordar problemas, relacionados à aquisição de informações, análise de conhecimento e propostas de solução, colocando as pessoas no centro do desenvolvimento, promovendo a criatividade para a geração da solução e a razão para analisar e adaptar as soluções.

 

  1. Prototipagem Acelerada

Métodos ou ferramentas que reduzem o time to market, custos de desenvolvimento, os riscos e as possibilidades de seus concorrentes.

 

  1. Radar de Inovação

Método desenvolvido pelos professores da Kellog Business School, abrange as diferentes dimensões do negócio, a intensidade da inovação e seu grau de dependência. As inovações ocorrem em diferentes partes do modelo de negócios de uma organização ou nele como um todo.

 

  1. Sistemas de Cocriação (ou Sistemas Colaborativos)

Processos que permitem que o usuário e outras partes interessadas participem da criação de novos produtos ou soluções.

 

Fonte: Fundação Nacional da Qualidade (FNQ)

 

Artigos Intermediário Introdutório

Planejamento Estratégico: O Que é e Como Fazer

29 de novembro de 2016 / Por

Planejamento Estratégico

Planejamento estratégico é projetar o futuro, a partir de uma análise sobre o passado e presente.

Por essa razão, o planejamento estratégico é um processo contínuo.

O que é Planejamento Estratégico?

Planejamento estratégico se trata de um processo constante e sistemático que permite definir o caminho a ser seguido por uma organização, visando atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado.