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Destaque

Scopi: Um novo jeito de planejar

10 de setembro de 2018 / Por

Todos sabem da importância de um planejamento estratégico para atingirmos os nossos objetivos, não é mesmo? Um bom planejamento não só viabiliza a conquista de nossos sonhos como também nos faz ganhar aquele tempo, tão escasso nos dias de hoje, que desperdiçamos, justamente pela falta de um bom planejamento.

Artigos

Os perigos de ser uma empresa “Deixa a vida me levar”

28 de junho de 2018 / Por

planejamento estratégico de uma empresa

Nós muito falamos de o quanto o planejamento estratégico de uma empresa é importante. Neste mês, a BCF Estratégia e Tecnologia – Consultoria de resultados práticos disponibilizou um excelente conteúdo sobre as características de uma empresa que funciona sem qualquer tipo de Planejamento Estratégico e os riscos de assumir esta postura.

Nós lemos e gostamos muito! Mostra, mais uma vez, que o planejamento estratégico de uma empresa é parte fundamental de seu sucesso!

Artigos

Sem liderança estratégica e sem engajamento: A culpa é do gestor!

21 de junho de 2018 / Por

homem com a cabeça baixa na mesa com o notebook na frente - liderança estratégica

A maior causa para o insucesso de um planejamento estratégico é a falta de engajamento do time e você ficaria realmente impressionado com as estatísticas que nós temos sobre isso. É o sintoma típico da falta de liderança estratégica. As principais justificativas para abrir mão do Planejamento Estratégico são:

Falta de tempo x Falta de engajamento do time

O pior é que a maioria dos empresários acredita que tem um time problemático quando, na verdade, é tudo culpa dele mesmo!

Artigos Avançado

Modelo de BSC: 6 etapas para colocar em prática

20 de novembro de 2017 / Por

Executar o planejamento estratégico no dia a dia é o grande desafio para as empresas que desejam crescer de forma sustentável. Robert Kaplan, professor de Harvard, criou, em 1992, junto com seu colega David Norton, o Balanced Scorecard (BSC), um método para medir e avaliar o desempenho de uma organização independentemente do tamanho e do segmento, inclusive ONGs e instituições públicas.

Modelo de BSC Scopi

Modelo de BSC

A seguir, um resumo das seis etapas citadas por Kaplan e Norton no livro The Execution Premiu, para colocar o método BSC em prática: