Canvas Modelos de Negócios
Desenhe modelos do negócios (proposta de valor, segmento de clientes,…) e mapas de empatia (perfil do cliente), utilizando o método CANVAS.
Planeje mais fácil com o Scopi
Descubra como o Scopi vai ajudar você a colocar em prática seu planejamento estratégico com qualidade e produtividade.
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Descomplica a elaboração do planejamento.
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Agiliza o acompanhamento das metas e das tarefas.
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Melhora a qualidade das entregas.
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Aumenta a produtividade das equipes de trabalho.
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Integra num só lugar o operacional e o estratégico.
Diagnósticos Estratégicos
Analise cenários internos e externos, priorizando os fatores que mais interferem na gestão, através de ferramentas como o SWOT e o PESTAL.
Objetivos Estratégicos
Defina os objetivos estratégicos e acompanhe o desempenho de cada um deles, seguindo metodologias como BSC, OKR, GPD, entre outras.
Gestão de Indicadores
Vincule indicadores (KPIs) à objetivos estratégicos, distribua as metas e planeje ações de melhoria (FCA), caso os resultados não correspondam ao desejado.
Gestão de Projetos e Processos
Crie projetos e processos, com seus fluxos (workflows) e acompanhe toda a execução por meio de gráfico de GANTT, dashboards e notificações.
Gestão de Tarefas
Organize sua agenda estratégica, visualize num só lugar todas as atividades registradas no Scopi (projetos, processos, tarefas e reuniões).