LA MEJOR RELACIÓN COSTE-BENEFICIO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADO

PIDA UNA DEMO
US$ 105,00
/MÊS
US$ 88,00
/MÊS
Ahorra un 15%
Lienzo de modelo de negócio
Diagnóstico Estratégico
Objetivos Estratégicos
Gestión de indicadores
Gestión de Proyectos y Procesos
Gestión de Tareas
Ver la lista completa de características

Asignación de pesos para medir factores internos y externos.
Monitoreo de indicadores (KPIs) y objetivos asociados al mapa.
Gestión de tareas por responsable, periodo, prioridad.
Documentos almacenados en carpetas por proyecto o proceso.
Notificación cuando un proyecto o acción está ganando.
Gráficos que indican el desempeño de la organización y las personas.
Informes de acciones, coordinadores, equipos, indicadores.
Visualización de uno o más modelos de negocio.
Descripción de misión, visión, valores, negocio y factores críticos.
Generación de hechos, causas y acciones para la no conformidad de los resultados.
Actualización de indicadores y acciones de bloqueo.
Creación y gestión de procesos que se renuevan en ciclos.
Notificación cuando un proyecto o acción se retrasa.
Limitación de acceso a determinadas secciones y estadísticas de acceso.
Exportar datos a Excel.
Libro con todo el contenido de la planificación, incluida la introducción y finalización.
Edición de mapas estratégicos (BSC o OKR) con perspectivas y objetivos.
Creación y gestión de proyectos con recursos tales como gantt chart.
Control de los gastos e ingresos del proyecto, incluido el flujo de caja.
Notificación cuando un dato es publicado o modificado.
Notificación de la situación de las metas de las personas y de la información.
Videos rápidos que guían y demuestran las características de Scopi.
Integración con otros sistemas a través de APIs.
Importar datos de Excel.

Consultoría de Implantación
US$ 370

Encuentros para ayudar en el montaje de la planificación y en la organización del flujo de monitoreo.
Encuentros para evaluar el nivel de compromiso y los primeros resultados.
US$ 137,00
/MÊS
US$ 116,00
/MÊS
Ahorra un 15%
Lienzo de modelo de negócio
Diagnóstico Estratégico
Objetivos Estratégicos
Gestión de indicadores
Gestión de Proyectos y Procesos
Gestión de Tareas
Ver la lista completa de características

Asignación de pesos para medir factores internos y externos.
Monitoreo de indicadores (KPIs) y objetivos asociados al mapa.
Gestión de tareas por responsable, periodo, prioridad.
Documentos almacenados en carpetas por proyecto o proceso.
Notificación cuando un proyecto o acción está ganando.
Gráficos que indican el desempeño de la organización y las personas.
Informes de acciones, coordinadores, equipos, indicadores.
Visualización de uno o más modelos de negocio.
Descripción de misión, visión, valores, negocio y factores críticos.
Generación de hechos, causas y acciones para la no conformidad de los resultados.
Actualización de indicadores y acciones de bloqueo.
Creación y gestión de procesos que se renuevan en ciclos.
Notificación cuando un proyecto o acción se retrasa.
Limitación de acceso a determinadas secciones y estadísticas de acceso.
Exportar datos a Excel.
Libro con todo el contenido de la planificación, incluida la introducción y finalización.
Edición de mapas estratégicos (BSC o OKR) con perspectivas y objetivos.
Creación y gestión de proyectos con recursos tales como gantt chart.
Control de los gastos e ingresos del proyecto, incluido el flujo de caja.
Notificación cuando un dato es publicado o modificado.
Notificación de la situación de las metas de las personas y de la información.
Videos rápidos que guían y demuestran las características de Scopi.
Integración con otros sistemas a través de APIs.
Importar datos de Excel.

Consultoría de Implantación
US$ 370

Encuentros para ayudar en el montaje de la planificación y en la organización del flujo de monitoreo.
Encuentros para evaluar el nivel de compromiso y los primeros resultados.
US$ 205,00
/MÊS
US$ 175,00
/MÊS
Ahorra un 15%
Lienzo de modelo de negócio
Diagnóstico Estratégico
Objetivos Estratégicos
Gestión de indicadores
Gestión de Proyectos y Procesos
Gestión de Tareas
Ver la lista completa de características

Asignación de pesos para medir factores internos y externos.
Monitoreo de indicadores (KPIs) y objetivos asociados al mapa.
Gestión de tareas por responsable, periodo, prioridad.
Documentos almacenados en carpetas por proyecto o proceso.
Notificación cuando un proyecto o acción está ganando.
Gráficos que indican el desempeño de la organización y las personas.
Informes de acciones, coordinadores, equipos, indicadores.
Visualización de uno o más modelos de negocio.
Descripción de misión, visión, valores, negocio y factores críticos.
Generación de hechos, causas y acciones para la no conformidad de los resultados.
Actualización de indicadores y acciones de bloqueo.
Creación y gestión de procesos que se renuevan en ciclos.
Notificación cuando un proyecto o acción se retrasa.
Limitación de acceso a determinadas secciones y estadísticas de acceso.
Exportar datos a Excel.
Libro con todo el contenido de la planificación, incluida la introducción y finalización.
Edición de mapas estratégicos (BSC o OKR) con perspectivas y objetivos.
Creación y gestión de proyectos con recursos tales como gantt chart.
Control de los gastos e ingresos del proyecto, incluido el flujo de caja.
Notificación cuando un dato es publicado o modificado.
Notificación de la situación de las metas de las personas y de la información.
Videos rápidos que guían y demuestran las características de Scopi.
Integración con otros sistemas a través de APIs.
Importar datos de Excel.

Consultoría de Implantación
US$ 370

Encuentros para ayudar en el montaje de la planificación y en la organización del flujo de monitoreo.
Encuentros para evaluar el nivel de compromiso y los primeros resultados.
DESCUENTOS para grandes volúmenes.
PIDA UNA DEMO
DESCUENTOS para grandes volúmenes.
PIDA UNA DEMO
Lienzo de modelo de negócio
Diagnóstico Estratégico
Objetivos Estratégicos
Gestión de indicadores
Gestión de Proyectos y Procesos
Gestión de Tareas
Ver la lista completa de características

Asignación de pesos para medir factores internos y externos.
Monitoreo de indicadores (KPIs) y objetivos asociados al mapa.
Gestión de tareas por responsable, periodo, prioridad.
Documentos almacenados en carpetas por proyecto o proceso.
Notificación cuando un proyecto o acción está ganando.
Gráficos que indican el desempeño de la organización y las personas.
Informes de acciones, coordinadores, equipos, indicadores.
Visualización de uno o más modelos de negocio.
Descripción de misión, visión, valores, negocio y factores críticos.
Generación de hechos, causas y acciones para la no conformidad de los resultados.
Actualización de indicadores y acciones de bloqueo.
Creación y gestión de procesos que se renuevan en ciclos.
Notificación cuando un proyecto o acción se retrasa.
Limitación de acceso a determinadas secciones y estadísticas de acceso.
Exportar datos a Excel.
Libro con todo el contenido de la planificación, incluida la introducción y finalización.
Edición de mapas estratégicos (BSC o OKR) con perspectivas y objetivos.
Creación y gestión de proyectos con recursos tales como gantt chart.
Control de los gastos e ingresos del proyecto, incluido el flujo de caja.
Notificación cuando un dato es publicado o modificado.
Notificación de la situación de las metas de las personas y de la información.
Videos rápidos que guían y demuestran las características de Scopi.
Integración con otros sistemas a través de APIs.
Importar datos de Excel.

Consultoría de Implantación
US$ 370

Encuentros para ayudar en el montaje de la planificación y en la organización del flujo de monitoreo.
Encuentros para evaluar el nivel de compromiso y los primeros resultados.

Características del Plan

  • Acceso a un APLICABLE MÓVIL para monitoreo de la ejecución de la planificación estratégica.

  • Acceso a un MODELO DE PLANIFICACIÓN con consejos de indicadores, proyectos y procesos.

  • SOPORTE vía chat, e-mail, Skype o teléfono para aclarar cualquier duda.

  • NUMERO ILIMITADO de planificaciones, indicadores, proyectos, procesos y tareas.

  • Acceso a TODAS FUNCIONALIDADES del sistema independiente del plan contratado.

  • Almacenamiento en NUVEM o en el servidor cliente.

El software de gestión Scopi cayó como 'un guante' y en él conseguimos mejor organizar todos los planes de acción, relacionados a los 8 criterios del MEG (Modelo de Excelencia de la Gestión), El Scopi sirve de soporte para la planificación de los proyectos, toma de decisiones , monitoreo mensual de los indicadores y metas y mucho más.

TATIANI HERMANN DIRECTOR - TIENDAS PATYS

La herramienta SCOPI ha apoyado a la empresa en la diseminación de los conceptos de 'Gestión de Proyectos' y ha sido utilizado por los equipos en diversos tipos de proyectos. Una gran ganancia con la herramienta es que propicia la centralización de los proyectos en un único sitio y por ser online posibilita una dinámica en la gestión de los proyectos. El SCOPI ha sido relevante para apoyar la gestión alineada a las buenas prácticas de Gestión de Proyectos.

MARCUS RAYDAN CONSULTORIA ORGANIZACIONAL - BIO EXTRATUS COSMETIC NATURAL

El Scopi es una herramienta completa de la alta gestión, optimizando el tiempo, facilitando las rutinas, con informaciones claras y objetivas agilizando las tomas de decisiones de forma organizada en tiempo real podemos tener el foco en metas y planes de acciones ejecutados con disciplinas generando grandes victorias nuestra organización.

FABIANO GARCIA GOMES GERENTE DE TI - VALE VERDE

Podemos dividir el funcionamiento de TuttiAgro entre antes y después del SCOPI. Con el SCOPI, conseguimos estandarizar casi todos los procesos vitales para mantener el pleno funcionamiento de la empresa.

FELIPE L. GANDIN DIRECTOR - TUTTIAGRO

Scopi permite que la universidad trabaje su planeación estratégica, táctica y operativa de forma eficiente. El seguimiento y evaluación es algo sencillo, además de que permite tomar mejores decisiones para que la universidad siga evolucionando y respondiendo a nuevas realidades. Gracias Scopi!

ALEJANDRO URIBE LÓPEZ RESPONSABLE DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA, EN MÉXICO.