PROGRAMA DE PARCERIAS SCOPI

SEJA UM PARCEIRO DO SCOPI E JUNTOS VAMOS DISSEMINAR A CULTURA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SOLICITE UM CONVITE
Selo de parceiros certificados Scopi

Quem pode participar do Programa de Consultores Parceiros do Scopi

Consultores, professores, empresas de consultoria, agências de marketing, associações e entidades de classe que tenham entre suas prioridades fomentar o uso das ferramentas de planejamento estratégico, são potenciais parceiras do Scopi.

Veja os motivos para ser um Parceiro

Conta gratuita

Receba uma conta gratuita e bonificações a partir da primeira indicação concretizada.

Ganhos Financeiros

Receba ganhos financeiros sobre os clientes indicados.

Oportunidades

Receba oportunidades de negócios, dependendo de sua performance como parceiro.

Marketplace

O parceiro credenciado pode ter o seu trabalho divulgado no marketplace do Scopi.

Visibilidade

Com o Scopi o trabalho do parceiro ganha mais visibilidade e qualidade.

Consultoria remota

Com o Scopi o parceiro pode prestar consultoria de forma remota.

Com a palavra, alguns parceiros:

“Em tempos de competitividade acirrada e permanente mudança, como o que vivemos, é impossível exercer com maestria esses papéis sem o uso de ferramentas de gestão efetivas. O software Scopi vai ao encontro desta necessidade empresarial: é amigável, tem alta usabilidade, é abrangente e completo ao contemplar todo o ciclo dos processos de gestão estratégica, processos e projetos.”

Jerônimo Lima
Sócio Diretor
Mettodo - Reflexão Estratégica

“O serviço de assessoria executiva já vinha impactando muito nos resultados dos nossos clientes, agora, com o SCOPI, melhoramos muito a produtividade, a comunicação interna, eficiência dos processos, o clima organizacional e, ainda, a lucratividade das empresas. Estamos fazendo as coisas acontecerem pela via da excelência administrativa.”

Dekker Jordão Baptista
DAEXE Acessoria Executiva

“O SCOPI é uma excelente ferramenta para auxiliar na definição e gestão de todos os aspectos que envolvem o planejamento estratégico das empresas. De maneira prática e eficiente, é possível envolver as pessoas e os departamentos, delegando responsabilidades para a execução dos projetos e processos estabelecidos no planejamento. O painel de bordo demonstra claramente o desempenho da empresa. Resumindo: estamos falando de uma excelente oportunidade para realmente fazer gestão estratégica de RESULTADOS.”

Jaques Jaeger
Diretor Geral
Mastro - Gestão Estratégica