Funcionalidades do Scopi | Faça um tour pela plataforma

Facilidades do Scopi

Com o Scopi fica muito mais fácil criar e gerenciar o seu planejamento estratégico

Defina o seu
modelo de negócio

Utilizando a metodologia Canvas, defina a proposta de valor do negócio, as atividades-chaves, os segmentos de clientes, os canais de relacionamento e, pelo mapa da empatia, defina o perfil dos clientes com suas dores e necessidades.

Faça o diagnóstico estratégico

Aponte quais fatores internos e externos afetam o sucesso do seu negócio, utilizando ferramentas como o SWOT e o PESTAL. Planeje ações para reduzir fraquezas e ameaças, aproveitar oportunidades e, também, mitigar riscos.

Defina seus objetivos estratégicos

Através de ferramentas como BSC, OKR, entre outras, defina seus objetivos estratégicos. O Scopi mostra por meio de dashboards o desempenho de cada objetivo com base nas metas e projetos relacionados.

Crie e monitore indicadores e metas

Crie indicadores e metas e distribua aos responsáveis. Caso uma meta não esteja sendo atingida, crie o FCA (Fato-Causa-Ação). O Scopi mostra, através de painéis e gráficos, se as metas estão ou não sendo atingidas e permite também fazer simulações.

Crie e acompanhe seus projetos e processos

Estruture seus planos de ações, vinculados aos objetivos, com cronograma e responsáveis. Através do Kanban, Gantt e outros recursos, acompanhe o andamento. O Scopi avisa quando projetos, processos e ações estão atrasados.

Integre o operacional e o estratégico

Tenha uma visão completa e intuitiva de todas as atividades estratégicas e operacionais. O Scopi mostra o que tem por fazer, em andamento, atrasado e concluído, por período e por responsável, também no APP, e tem painéis especiais para reuniões.